公立保育園を民営化することは、今後、市の財政 負担を軽減し、その分を新たな保育施策に充てるこ 題の解決に取り組むことが可能となることなど、増 加する保育課題にとって必要な取り組みと考えて おります。こうした民営化の必要性や市が新たに取 この公立保育園の民営化については、以下のようなメリットやデメリットがあると言われています。, 保育園の民営化を巡っては、保護者や職員と自治体との間で、トラブルも発生しています。例えば2004年には、東京都中野区が2つの保育園を民営化した際、民営化しない区立園含む28名の非常勤保育士を雇い止め。うち4名が中野区を相手に裁判を起こしており、中野区側に損害賠償金を支払うよう判決が下っています。 電話：06-6384-1231(代表). 共働き世帯の増加、働き方の多様化によって、早朝、夕方・夜間を含めた保育サービスの拡充が求められています。これは従来の行政サービスにはなかったもので、民間運営であれば地域ニーズに柔軟に対応することができます。, 社会的ニーズは高いので、行政の公募に対して、我々がお応えできそうな場所と条件であると判断した際に応募していますね。, 委託事業者の選定は、いわゆるプロポーザル方式です。 復帰率高 実際に、保育士は仕事... 通勤便利/ 保育所民営化. 　 非公開求人 近年、少子高齢化や核家族化の進行、女性の社会進出や就労形態の多様化などにより、立川市でも年々保育需要が高まり、待機児童が発生しているとともに、保育に対するニーズも非常に多様化している状況があります。 また、市立保育園の運営経費に対する国や都の負担金が廃止される一方で、社会保障関係の必要経費が年々増えるなど、市の財政状況も非常に厳しくなっており、施設整備や保育サービスの充実に十分な予算を割くことができないという事情も生じています。 このような状況から、市は … オープニング

公設民営方式を認可保育所に導入する自治体が増加しつつあります。なぜ、公設民営の保育園が増えるのでしょうか、また、そこで働く保育士にはどんな影響があるのでしょうか。この疑問について、首都圏に4拠点の公設民営保育園を運営する、サクセスホールディングス株式会社の松井さんにお答えいただきました。, 松井 基明　様サクセスホールディングス株式会社　人材開発部　マネジャー米国CCE Inc.認定　GCDF-Japanキャリアカウンセラー, 1つ目は、自治体の財政の制約がある一方、保育を必要とする方が増えている事です。 吹田市民営化保育所移管先（令和2年4月1日移管岸部保育園分）の募集 「吹田市公立保育所民営化実施計画」に基づく、民営化する吹田市立保育所の移管を受ける事業者の募集に ついては、こちらをご覧ください。 ※募集は終了しております。 更新日：令和2年6月29日. 一方、2006年には横浜市で、民営化後に事故が多発したことなどから、保護者が民営化取消しを求めて訴訟を起こしています。民営化にともなうこういった問題は公立保育所民営化問題とも呼ばれています。, 今回は読者の皆さま160人に、この公立保育園の民営化の賛否について伺ってみました。まず、民営化が進んでいることについて、その認知度を調査したところ、「良く知っている」という回答が60.6％と最も多く、「だいたい知っている」が23.8％、「聞いたことはある」が8.8％、「知らなかった」と答える方は6.9％でした。, 続いて公立保育園の民営化に対する賛否を伺ってみたところ、「賛成」は27.5％、「反対」は40.6％と反対が賛成を上回りました。また「どちらとも言えない」というご意見も31.9％ありました。 残業少なめ 長く勤めたいという希望があって就職した公立保育所が民営化された場合、ほかの保育所に異動するか、さまざまな事情によっては退職しなければならない事態になるかもしれません。, また、保育士を目指す人が公立保育所への就職を希望しても、民営化により、その枠が少なくなることもあります。, 保育士は不足していますが、個々の事情により「働きやすい」職場でなければ続けられない場合もあります。, その安定性に影響があるというのは保育士側からすると不安材料です。保育者は子どもを預かる責任の重い仕事であり、雇用が安定していることは子どものためにも重要です。, 地方自治体から「公立保育所を民営化します」といわれたら、子どもを預ける保護者や、勤務している保育士には不安があるのも事実で、第一に子ども、そして周囲の大人達も安心できるような条件を揃えていくことは必要です。, その上で、民営化にはメリットも当然あります。 こちらは「良好な関係構築を」と意気込んでいても、地域の方にご理解いただくのは簡単ではありません。運営者が変わることに不安になる方々もいると思います。地域との連携が更に「よくなった」と言っていただけるように努力が必要です。, 移管の際には「引継ぎ」として共同保育の期間があるのですが、その内容や質については体系化されていないので、保育士たちの力量や工夫が必要とされます。, 公立と民間は、人間関係のヒエラルキーが大きく違います。 残業少なめ 子育て政策室. 近年、国策による官業民営化に伴って、公立の保育園も民営化が進んでいます。 公立の保育園が民営化されるとなると、サービスや保育料などに関して、何だか不安を感じますよね。 しかし、保育園の民営化は、ひとつには女性の働き方の多様化に対応するために幅広いサービスを提供するための目的もあります。 例えば、早朝や深夜の時間帯での保育を可能にすることで、女性にとってより働きやすい環境を提供することができ …   調整事項について協議を行います。 Copyright(C) 2016 Suita-City, all rights reserved. 民営化の方法としては、民間業者に施設を譲渡・貸与する移管や、設置者は行政のままで運営主体を民間に譲る委託などがあります。民営化の背景としてまず挙げられるのは、国家の財政難です。 サービスの多様化は、保護者にとって最大のメリットかもしれません。, 早朝や夜間、休日保育などが可能となり、乳児保育や送迎なども、幅広く利用できるようになるでしょう。, さらには独自の教育法やカリキュラムなども取り入れることができます。運営に「融通がきく」ようになることから、要望や意見が通りやすくなることも期待できます。, 保育者も保育方針等について、より自由に発言し実行できる環境になる可能性があります。, 運営側が「効率第一」、保育者は「安定雇用」、そして保護者が「利便性」だけを考えていては、子ども達の安心できる安全で健やかな居場所である保育施設は作ることができません。 お互いの違いを理解した上で一緒に時間を過ごすことで、ズレを小さくすることができると思います。, 運営事業者によって、保育理念も変わります。民間企業の保育理念をそのまま導入するケースもありますが、保育をいきなりガラッと変えるわけにはいかないので、従来の公立保育園の方針は踏襲します。 駅近

公立はピラミッド型のヒエラルキーが強い組織。序列や人間関係の上下もはっきりしています。一方、当社を含む民間企業の多くは、職級ごとに仕事の役割はあるものの、人間関係は役職・仕事の立場に引きずられないフラットな社風です。このような背景から、お互いの言動に対する受け止め方にズレが生じることがあります。 職員配置など行政からの指定条件に対して、応募事業者が事業計画を作成して提出し、どのような保育の質やサービスを運営できるかを提案します。 園長/主任 　 このような状況から，民間保育所の持つ機動性や柔軟性を生かして，多様な保育サービスを提供するため，官と民との役割分担や責任の確保策，効率性，サービスの水準を検証しながら，「民間でできることは民間に委ねる」を原則に，公立保育所の管理運営業務の民営化を進めることとしたものです。 なぜ公立保育所を民営化するのですか？ 市の財政状況は，どのように厳しいのですか？また，その対策はどのようなものですか？ 民営化は単なる行財政改革によるコスト削減ではないので … その上で、保護者の意見を聞きながら運営事業者が目指す保育を提示していくのですが、一定期間をかけて慣らしながら、変えていく必要があります。, 保育理念のすり合わせだけでなく、保護者や地域との連携においても、当事者である現場の園長や保育士にとっては大切な仕事ですが、当社の場合はSV職が橋渡しの中心となって取り組んでいます。 「子どもが慣れ親しんだ環境が一気に変わる事態を受け入れられない」, 行政が保育所の民営化を進める際には「民間業者により、公的サービスより保育の質は高くなる」という理論が出てきます。, しかし、保護者が心配するのはコストカットにより「人件費」が削られ、保育士の入れ替わりがあるということです。, 当然ながらベテランの保育者は人件費も高額となるため、コストを重視する場合には経験年数の少ないスタッフが中心となる場合があります。

Copyright (C) FESCOM Co.,Ltd. 好条件 者負担が増えてしまうことはありませんか？, 公立保育園の民営化って何ですか？. 園長/主任 お気軽にお問い合わせください。.

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